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56、印象管理是指个体努力操纵或控制他人对自己形成某种印象的过程。（）

答案：A

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86、组织变革是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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55、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

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65、以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所诱发不良后果以哪种最为严重？（）

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16、管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是（）。

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60、一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（）。

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35、直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系（）

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7、反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）。

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30、规则与程序实际上是等同的。（）

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52、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）。

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20、企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。

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56、印象管理是指个体努力操纵或控制他人对自己形成某种印象的过程。（）

答案：A

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86、组织变革是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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55、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

A. A.区域划分部门

B. B.职能划分部门

C. C.顾客划分部门

D. D.生产工艺划分部门

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65、以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所诱发不良后果以哪种最为严重？（）

A. A.工资成本迅速上升，经营效益受损

B. B.员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化

C. C.员工的奉献精神急剧下降

D. D.员工间的合作和团结受到干扰

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16、管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是（）。

A. A.有管理者

B. B.组织成一定机构

C. C.有各种资源

D. D.有一致认可的目标

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60、一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（）。

A. A.越小

B. B.越大

C. C.不确定

D. D.越小越好

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35、直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系（）

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7、反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）。

A. A.社会属性

B. B.艺术性

C. C.自然属性

D. D.科学性

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30、规则与程序实际上是等同的。（）

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52、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）。

A. A.职能部门化

B. B.用户部门化

C. C.产品部门化

D. D.地区部门化

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20、企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。

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