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55、投射效应是指由一个人的某种特征推及其总体特征，从而产生美化或丑化该人的现象。（）

答案：B

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66、某跨国公司始终坚持人是第一位的，关心员工，培养员工的归属感，请请向他们采用了哪种人性的假设？（）

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20、企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。

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21、战略定位的实质，就是在日益细分的市场上，选择自己所需要服务的对象。（）

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11、管理是一种（）。

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89、热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？（）

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69、工作满意是组织人员对所在组织及其目标的认同，并且希望保持自己组织身份的一种态度。（）

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26、在SWOT分析法，劣势就是指外部环境的恶化，如竞争者的出现；威胁就是指内部财务指标的下降。（）

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64、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触地说：“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻，而有的人公有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。

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98、气质类型有好坏之分。（）

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21、以下不属于“管理者”的是（）。

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55、投射效应是指由一个人的某种特征推及其总体特征，从而产生美化或丑化该人的现象。（）

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66、某跨国公司始终坚持人是第一位的，关心员工，培养员工的归属感，请请向他们采用了哪种人性的假设？（）

A. A.经济人假设

B. B.社会人假设

C. C.自我实现人假设

D. D.复杂人假设

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20、企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。

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21、战略定位的实质，就是在日益细分的市场上，选择自己所需要服务的对象。（）

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11、管理是一种（）。

A. A.经济现象

B. B.自然现象

C. C.社会文化现象

D. D.科学现象

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89、热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？（）

A. A.态度

B. B.意志

C. C.情绪

D. D.理智

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69、工作满意是组织人员对所在组织及其目标的认同，并且希望保持自己组织身份的一种态度。（）

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26、在SWOT分析法，劣势就是指外部环境的恶化，如竞争者的出现；威胁就是指内部财务指标的下降。（）

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64、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触地说：“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻，而有的人公有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。

A. A.个人权力所产生的影响力有时会大于职务权力所产生的影响力

B. B.个人权力所产生的影响力并不比职务权力所产生的影响力小

C. C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D. D.这里所描述的只是一种偶然的现象，并不具有任何实际意义

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98、气质类型有好坏之分。（）

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21、以下不属于“管理者”的是（）。

A. A.知识工作者

B. B.经理人员

C. C.体力工作者

D. D.专业人员

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