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42、一个组织中上下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。（）

答案：A

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28、法约尔提出的管理五职能或要素是（）。

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54、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。

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41、企业的本质是存在于企业之外的，决定于企业能否存在于社会的关键是产品和服务，尤其是创新性的产品。（）

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91、领导生命周期理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和效率结合起来考虑。（）

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33、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）。

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66、某跨国公司始终坚持人是第一位的，关心员工，培养员工的归属感，请请向他们采用了哪种人性的假设？（）

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88、具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（）。

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100、X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。（）

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93、员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？（）

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35、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）。

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42、一个组织中上下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。（）

答案：A

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28、法约尔提出的管理五职能或要素是（）。

A. A.计划、组织、决策、领导、控制

B. B.计划、组织、领导、协调、控制

C. C.计划、组织、指挥、协调、控制

D. D.计划、组织、决策、指挥、控制

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54、实行集中控制与分散经营的组织形式是（）。

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D. D.职能制

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41、企业的本质是存在于企业之外的，决定于企业能否存在于社会的关键是产品和服务，尤其是创新性的产品。（）

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91、领导生命周期理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和效率结合起来考虑。（）

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33、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）。

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66、某跨国公司始终坚持人是第一位的，关心员工，培养员工的归属感，请请向他们采用了哪种人性的假设？（）

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88、具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（）。

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C. C.粘液质

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100、X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。（）

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93、员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？（）

A. A.成就需要

B. B.亲和需要

C. C.组织承诺

D. D.工作难度

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35、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）。

A. A、价格水平

B. B、政治环境

C. C、职工情绪

D. D、组织内部政策

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