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58、没有实行管理分工的组织结构是（）。

A、A、直线型

B、B、矩阵型

C、C、职能型

D、D、事业部型

答案：A

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19、著名的“霍桑试验”分为四个阶段：工场照明试验、电器装配室试验、大规模的访问与普查及电话线圈装配工试验。（）

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92、泰勒的科学管理理论，主要目的是在解决如何提高企业的劳动生产率。（）

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71、态度是个体基于过去经验对一定对象所持有的比较稳定的心理准备状态或人格倾向。（）

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84、领导是对个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。（）

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110、在沟通中，信息的发送者称为（）。

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41、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率（）。

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95、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（）。

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16、管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是（）。

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85、组织设计是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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119、当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取（）措施以消除不公平。

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(

单选题

)

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管理学知识练习题库

58、没有实行管理分工的组织结构是（）。

A、A、直线型

B、B、矩阵型

C、C、职能型

D、D、事业部型

答案：A

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19、著名的“霍桑试验”分为四个阶段：工场照明试验、电器装配室试验、大规模的访问与普查及电话线圈装配工试验。（）

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92、泰勒的科学管理理论，主要目的是在解决如何提高企业的劳动生产率。（）

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71、态度是个体基于过去经验对一定对象所持有的比较稳定的心理准备状态或人格倾向。（）

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84、领导是对个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。（）

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110、在沟通中，信息的发送者称为（）。

A. A.交流源

B. B.信息源

C. C.接收源

D. D.活动源

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41、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率（）。

A. A.确定型决策法

B. B.风险型决策法

C. C.非确定型决策法

D. D.追踪决策法

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A. A.只有生理需要和安全需要的人

B. B.只有生理需要和尊重需要的人

C. C.只有归属需要和尊重需要的人

D. D.只有安全需要和尊重需要的人

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16、管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是（）。

A. A.有管理者

B. B.组织成一定机构

C. C.有各种资源

D. D.有一致认可的目标

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85、组织设计是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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119、当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取（）措施以消除不公平。

A. A.增加自己的投入

B. B.增加他人的收入

C. C.减少自己的报酬

D. D.改变比较对象

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