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57、从内部提升的优点是（）。

A、A.有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才

B、B.能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖

C、C.有利于被聘者迅速的开展工作

D、D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系

答案：空

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23、计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。（）

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55、投射效应是指由一个人的某种特征推及其总体特征，从而产生美化或丑化该人的现象。（）

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5、管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。（）

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33、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）。

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37、组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。（）

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13、约翰·穆勒把自力更生和敏捷列为一个合格的管理人员必备的品德。

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93、员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？（）

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55、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

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112、管理方格图中的贫乏型领导是（）。

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24、现代管理科学主要是服务于（）。

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57、从内部提升的优点是（）。

A、A.有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才

B、B.能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖

C、C.有利于被聘者迅速的开展工作

D、D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系

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23、计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。（）

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55、投射效应是指由一个人的某种特征推及其总体特征，从而产生美化或丑化该人的现象。（）

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5、管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。（）

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33、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）。

A. A、灵活性原理

B. B、许诺原理

C. C、限定因素原理

D. D、改变航道原理

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37、组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。（）

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13、约翰·穆勒把自力更生和敏捷列为一个合格的管理人员必备的品德。

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93、员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？（）

A. A.成就需要

B. B.亲和需要

C. C.组织承诺

D. D.工作难度

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55、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

A. A.区域划分部门

B. B.职能划分部门

C. C.顾客划分部门

D. D.生产工艺划分部门

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112、管理方格图中的贫乏型领导是（）。

A. A.关心生产和效率，不关心人

B. B.关心人而不关心工作或生产

C. C.对人和对生产都关心

D. D.对人对工作都不关心

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24、现代管理科学主要是服务于（）。

A. A.控制

B. B.预测

C. C.决策

D. D.技术

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