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28、法约尔提出的管理五职能或要素是（）。

A、A.计划、组织、决策、领导、控制

B、B.计划、组织、领导、协调、控制

C、C.计划、组织、指挥、协调、控制

D、D.计划、组织、决策、指挥、控制

答案：C

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32、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）。

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60、决策是一个为达到预期目标，而从两个或多个可供选择的方案中，选择合理方案的判断和选择的过程。（）

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85、组织设计是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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43、使计划数字化的工作被称为（）。

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88、正式领导者的主要功能是领导职工达成组织目标。（）

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64、现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。（）

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26、在SWOT分析法，劣势就是指外部环境的恶化，如竞争者的出现；威胁就是指内部财务指标的下降。（）

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39、“5W1H”所描述的是职能的内容（）。

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69、工作满意是组织人员对所在组织及其目标的认同，并且希望保持自己组织身份的一种态度。（）

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28、法约尔提出的管理五职能或要素是（）。

A、A.计划、组织、决策、领导、控制

B、B.计划、组织、领导、协调、控制

C、C.计划、组织、指挥、协调、控制

D、D.计划、组织、决策、指挥、控制

答案：C

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32、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）。

A. A、仅供主管人员制定决策的方法

B. B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法

C. C、优于计量决策法

D. D、特别适合于常规决策

点击查看答案

60、决策是一个为达到预期目标，而从两个或多个可供选择的方案中，选择合理方案的判断和选择的过程。（）

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85、组织设计是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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43、使计划数字化的工作被称为（）。

A. A.规划

B. B.决策

C. C.预测

D. D.预算

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88、正式领导者的主要功能是领导职工达成组织目标。（）

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64、现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。（）

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26、在SWOT分析法，劣势就是指外部环境的恶化，如竞争者的出现；威胁就是指内部财务指标的下降。（）

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39、“5W1H”所描述的是职能的内容（）。

A. A.计划

B. B.组织

C. C.领导

D. D.控制

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69、工作满意是组织人员对所在组织及其目标的认同，并且希望保持自己组织身份的一种态度。（）

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