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26、以下哪项可以作为卓有成效的标准（）。

A、A.效率

B、B.速度

C、C.用时

D、D.效果

答案：D

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22、计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关。（）

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41、企业的本质是存在于企业之外的，决定于企业能否存在于社会的关键是产品和服务，尤其是创新性的产品。（）

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3、管理过程中的首要职能是（）。

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82、沟通是指两个或多个信息传递主体之间传达思想和交流信息的过程。（）

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32、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）。

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117、通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（）。

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100、X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。（）

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15、管理学应属于（）。

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18、小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是（）。

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57、晕轮效应是指个体把自己所拥有的特质推而广之到他人身上的倾向。（）

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26、以下哪项可以作为卓有成效的标准（）。

A、A.效率

B、B.速度

C、C.用时

D、D.效果

答案：D

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22、计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关。（）

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41、企业的本质是存在于企业之外的，决定于企业能否存在于社会的关键是产品和服务，尤其是创新性的产品。（）

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3、管理过程中的首要职能是（）。

A. A.人员配备

B. B.组织

C. C.计划

D. D.指导与控制

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82、沟通是指两个或多个信息传递主体之间传达思想和交流信息的过程。（）

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32、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）。

A. A、仅供主管人员制定决策的方法

B. B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法

C. C、优于计量决策法

D. D、特别适合于常规决策

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117、通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（）。

A. A.变色型组织

B. B.学习型组织

C. C.虚拟型组织

D. D.团队形组织

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100、X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。（）

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15、管理学应属于（）。

A. A.社会科学

B. B.边缘科学

C. C.经济学

D. D.自然科学

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18、小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是（）。

A. A.事业部制

B. B.工厂制

C. C.泰罗制

D. D.包销制

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57、晕轮效应是指个体把自己所拥有的特质推而广之到他人身上的倾向。（）

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