3.( )把党的建设融入到企业文化建设全过程,嵌入到生产经营全过程,深入推进党组织卓越绩效模式,把党的政治优势转化为企业的竞争优势。

44.( )JAC的管理理念是“系统思考、团队学习、协调平衡、追求卓越”。

43.( )协调平衡要坚持因地制宜,因人制宜,因时制宜,防止顾此失彼,保证综合效益最大化。

42.( )团队学习要求各级管理者具有自我批判的意识和能力,摒弃自我完美,勇于自我批判,不断追求进步。

41.( )系统思考要求JAC的各级管理者:管理提升要举一反三,不能就事论事。

40.( )系统思考要求JAC的各级管理者:解决问题要追根溯源,不能浅尝辄止。

39.( )系统思考要求JAC的各级管理者:面对利益要顾全大局,不能狭隘偏执。

38.( )系统思考要求JAC的各级管理者:重大决策要整体思考,不能一叶障目。

37.( )团队学习就是要以创建“学习型组织”为载体,构建“反馈-反思-共享”的闭环系统,建立基于事实的复盘总结机制,群策群力,共担责任,共达目标。

36.( )系统思考就是站在企业发展的高度,整体、动态、连续地思考问题,就是要处理好与客户、员工、股东、合作伙伴等利益相关者的关系,处理好部门与部门、个人与组织、现实与长远、发展与生态等之间的关系。

35.( )JAC的管理理念是“系统思考,团队学习,协调平衡,追求卓越”。