较大资产损失金额范围为：

认真落实集团公司更加积极主动推进资产盘活的要求，努力克服各种不利因素影响，通过积极挖潜、优化资源配置、提升运营能力等方式努力超越市场、提升价值，2022年实现不动产出租收入增长不低于主业增长。

将战略和规划始终贯穿于全面预算管理，实施更加积极的资源配置策略，由单一经营预算转变为以经营预算为主、聚焦重点领域预算、强化战略投入储备，年度经营效益和中长期核心能力紧密协同。

移网业务的增收策略是优化产品体系，强化场景营销，强化流失管控，减缓语音收入下降趋势。

“双牵引”：一是人工增量收益分享牵引收入更高；二是资源配置牵引利润更好

2022年预算编制逻辑是根据战略目标，提升核心竞争力，打造从财务集成到业务单元的价值链条，实现“从财务中来，到业务中去”

贯彻战略，接应规划，突出重点，坚持业务驱动与价值驱动相结合，坚持系统观念，真正做到强基固本，守正创新，融合开放。

全面预算管理委员会审议公司总预算通过后，报经理层审定，经党组会前置讨论，报董事会/股东会批准。

2022年提质增效专项行动完成 ，纳入省级业绩考核管理控制扣分事项。对于省级公司在各领域评分排名为后5%，或得分为该领域标准分值75%以下的，该领域扣0.5分。

河南联通智能财务共享服务业务规范是为全面推进（）的智能共享服务体系建设，进一步明确业会规则，统一审核规范、审核流程、附件要求和授权体系，全面推进财务转型服务支撑，提供高质量、标准化的会计信息而制定的。

合作分成业务是联通为开拓市场与外部合作伙伴进行通信类服务合作的一种商业模式，包括（）。