各级公司的（），对本公司的财务指导与检查工作负有组织、领导和监督的责任

“集中统一管理”是指集团财务部作为指标体系的归口管理部门，牵头建立指标体系，对指标体系架构、基本指标、维度等实施集中管理。负责指标体系规范的统一制定及发布，并对指标体系执行情况监督评估。

各省级分公司可根据自身管理需求，在数据指标体系框架下补充本单位、本专业的数据指标体系，可与集团公司数据指标体系架构、指标名称及指标口径不同

各省级分公司财务部是本单位统计工作的归口管理部门，应设定专职或兼职人员，各地市、县（区）分公司应指定兼职工作接口人

统计调查中获得的能够识别或者推断单个统计调查对象身份的资料，如遇需要配合公安纪检等机关调查配合的，可以对其提供

财务人员在ERP核心通过导入方式，实现研发人工成本归集，从其它科目结转至“研发支出归集”科目。

在实务操作中，仓库租赁和仓储服务业务均可以确认为租赁。                                                                                

公司土地租赁可以纳入低价值租赁进行豁免。

增量资源，优结构、优质量是指差异化配置资源，基础业务优结构，新兴ICT业务要质量。

利润预算编制原则，以价值为引领，坚持唯市场不唯预算，强化对标管理和差异化资源配置，通过完善增量收益分享机制，牵引各经营主体资源配置效率和效益稳步提高，实现高质量发展。

认真落实集团公司更加积极主动推进资产盘活的要求，努力克服各种不利因素影响，通过积极挖潜、优化资源配置、提升运营能力等方式努力超越市场、提升价值，2022年实现不动产出租收入增长不低于主业增长。