集团公司“1+9+3”战略规划体系中，1条战略主线不包括（）

资产资源盘活及调拨审批流程：资产调拨由调出单位联系人发起，经专业归口管理部门、财务部门审批后，流转至调入单位专业归口管理部门、财务部门审批，无需流转至集团公司专业归口管理部门、财务部门审批

根据国资委评估相关规定，对于转让资产价值大于100万的，须进行评估，100万以下的资产转让可由专业归口管理部门组织财务部门、物资采购与管理部门等部门组成估价专家组进行估价。

针对5G设备跨省调拨业务，不纳入资产资源盘活统计范围，由调入单位承担资产后续折旧，对应资产与折旧预算一并划入调入单位。

存款人的工资、奖金等现金的支取，可通过一般存款账户办理。

财务专用章由专人负责保管，个人名章由本人或其书面授权人员保管，可由一人保管所有印章。

严禁营业人员未收到款项或者无符合公司制度的审批资料情况下核销欠费

联通实施筹融资管理模式是，集团统一融资、带息负债集中管理，各省公司子公司审批后允许个别融资。

营收资金稽核的核心是确保营收资金的应收金额、实际收取金额、缴存金额、实际到账金额的一致性

各级公司所有银行账户的开立均需报集团公司审批，未经集团公司审批开立的账户视同“小金库”。

备用金使用单位要严格按规定用途使用备用金，不得转借他人或挪作他用。