总账日记账来源是“EAS”、“ECM”、“EMS”的日记账来源分别是（ ）系统。

项目结项时，项目经理负责审批项目实际发生的相关收入、成本、资金等是否已经全部记账并执行完毕，同时项目会计负责审核业务部门填报的《评估评价表》内容是

对于新兴ICT项目类业务相关实物资产，协议到期后，对于收回的实物，应根据实际需要进行盘活再利用或作为备品备件。

对于新兴ICT项目类业务相关实物资产，协议期结束后，原则上所有资产/设备均应进行回收，如存在无法收回的情况，应由业务部门提供情况说明以及鉴定报告进行报废。

对于新兴ICT项目类业务相关实物资产，项目经理负责牵头根据实物类别建立实物资产备查簿（台账），项目会计参与完成周期性实物盘点、业财核对工作。

项目成本核算应严格执行收支配比原则，做到成本入账时间、进度、发票类型、产品线等与收入相匹配。

ICT项目会计应该从项目前评估阶段开始，参与项目的管理

项目会计应配合业务部门测算项目履约进度，合理合规确认收入，
不能把项目验收报告作为确认收入的唯一依据，但可以适当根据客户付款进度确认收入。

系统功能支持ICT业务的计收、开票、回款等多业务环节及预开票、预收款等多业务场景，并提供线上调减功能，避免手工帐的发生及审计风险。

对于新兴ICT业务中的融资租赁业务，如在合同中明确约定设备租赁金额，以合同记载的金额入账；如合同未明确约定，以各项服务和设备的单独售价或公允价值进行拆分；如确实无法拆分，全部按设备租赁确认收入

对于简单转包业务，核算原则是：在销售设备时分别计入其他业务收入和其他业务成本。