在建工程项目在达到预定可使用状态前能够对外提供的服务，其发生的支出计入在建工程成本，其产生的收入冲减（ ）

房租水电取暖、建设单位管理费等其他分摊费用资本化在报账系统中处理

工程项目立项在PMS系统系统中进行

集团全网结算业务由集中收入管理系统进行业业转换、业业影射等业务处理后传送至ERP系统

自行建造和购入资产（包括固定资产、无形资产、长期待摊等）在ERP核心系统的PA模块归集

资产或负债均应以原值列报，不应扣除备抵项目后列报

2022年全成本核算专业线包含投资建设

战略投资项目设置单独标识，纳入投资项目建设管理系统（PMS）进行全过程管理。

战略项目投资专款专用，省级分公司、子公司以及总部专业管理部门不能将投资用于非战略投资项目。

以全局效应和长期效益作为战略投资项目评价和决策的主要依据，考虑责任主体在项目初期的效益压力给予一定的扶持。扶持期一般不超过 5年，原则上从项目决策立项时间开始。

《中国联通战略投资项目管理办法》中的战略投资包括固定资产投资、股权投资。