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2022年业绩考核办法中,收入考核得分=收入预算完成得分+预收账款占收比提升加分+新兴ICT新增项目类收入合同金额增长加分。
2022年业绩考核办法中,利润考核得分=利润预算完成得分+定比增量得分。
2022年,集团公司规定,非付现业务规模继续采用核定规模+市场化规模相结合的方式进行管理。
2022年,集团公司规定,对于占收比差于标准值的省级分公司,政企渠道预算核定目标值为差额改善1/3,其他渠道预算核定目标值为差额改善1/2。
2022年,集团对各省级分公司继续执行累计资金占用分摊利息支出机制,取消融资租赁及保理业务的计息政策。
2000万以下含2000万的分单位预算调整方案及由此导致的专业预算调整方案,由全面预算管理办公室直接批准;2000万以上的分单位预算调整方案及由此导致的专业预算调整方案,由全面预算办公室报全面预算管理委员会批准。
《中国联通战略投资项目管理办法》中的战略投资仅包括固定资产投资,不包含股权投资。
“一塔一表”系统,是铁塔成本计提及支付的唯一数据源头,也是新租赁准则计算的唯一数据来源。
“人员人工等五项费用”是指财税〔2015〕119号文件第一条第一项“允许加计扣除的研发费用”第1目至第5目费用,包括人员人工费用、间接投入费用、折旧费用、无形资产摊销和新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费。
激发基层责任单元活力改革重点落实推进改革“三图一碑”,明确改革整体规划、阶段性目标、实现路径、标志性成果和责任人
