在采购合同中不得采取“捐赠”“无偿赠送”“一次性优惠”或明显低于市场价格等方式作为采购价格的优惠条款，如果供应商提出赠送部分物资、设备及无形资产，应当作为（ ）处理，即将赠送部分的价值全额签订在采购合同折扣前总金额中。

各单位制定风险解决内控方案，应综合运用（），采取相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

主要的风险应对策略有：（）

各级公司应积极健全完善风险管理组织体系，明确各级风险管理主体责任，筑牢由（）、（）、（）构成的风险管理三道防线。

根据风险内容和性质，公司风险分为（）、（）、（）、（）、法律风险和道德与舞弊风险等六类风险

网格优化的目标：

纵深推进改革中，“强协同”要求，将（）相结合，形成灵活高效的运营管理有机体。

为处理好产品能力不能有效满足客户需求的问题，建立（）的产品赋能支撑体系。

强化倒三角支撑，要求各级管理部门从“目标分解者、管理考核者”向“（）”转变，快速响应和解决划小单元的业务和管理问题。

数字化赋能着力打造（）三个重点能力，切实保证网格的生产经营和管理支撑工作落地。

网格运营业务激励以（）为导向。