划小改革支撑中，各级管理部门要从（）向（）转变，快速响应和解决网格提出的问题。

激发基层单元活力改革成效纳入战略评价

考核标准分60以下且北方后2名/南方后4名的分公司业绩级别为D

预收账款占收比提升36%以上，该项得满分

区域发展系数分北方、南方分别设定

收入预算完成率、定比增速、定比增量考核得分都需要乘系数计算

计算收入定比增长时包含不动产出租收入

收入预算完成率考核的实际值和目标值不包含不动产出租收入

5G资产调拨针对5G设备跨省调拨业务，不纳入资产资源盘活统计范围，由调入单位承担资产后续折旧，对应资产与折旧预算一并划入调入单位，由集团总部协调完成调出单位与调入单位的预算考核数据调整。

资产资源盘活要形成长效机制，保障工作落实。各级工作组应各司其职，根据实际需要形成定期例会及汇报、信息共享及通报等长效工作机制，定位并解决盘活中重点及难点问题。

加强长库龄物资管理，对于库龄180天以上的库存物资，应纳入集团内部竞拍体系进行处置：内部竟拍未成功（2个月内）且未全额计提减值准备或完成物资报废的，将按照账面价值全额调增利润目标的方式进行考核。