在进行收入分摊时，除融合业务和套餐收入外，公司各类套餐中各产品收入应按（）分摊确认

利润考核中对于5G折旧实际值低于预算值导致利润结余，差额部分调增上市利润预算目标

利润考核中未达到季度最低转固率要求而导致折旧及摊销少提的部分将调增上市利润预算目标

收入考核中定比增速、定比增量指标定比的年份是2021年

收入考核中预收账款占收比提升大于0的省，得一分

收入预算完成率小于90%，则收入预算完成率考核得分为零

公司总预算、分单位预算及专业预算按专业归口、综合平衡、统一协调的原则管理

如需调整公司总预算的，全面预算管理办公室将总预算调整方案报全面预算管理委员会审议；全面预算管理委员会审议通过后，报经理层审定，经党组会前置讨论，报董事会/股东会批准

全面预算委员会进行综合平衡、汇总研究，制定总预算、分单位预算及专业预算，报全面预算管理委员会审议。

全面预算管理办公室审核各专业预算编制意见，制定预算编制大纲，经全面预算管理委员会审定后，下发至各预算责任单位

总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位为预算责任单位，是分单位预算的责任主体。