会业核对工作的目标是通过建立健全财务系统与各类业务系统间收入相关数据的核对机制，借助（ ）的差异分析处理手段，夯实收入确认基础，确保会业相符，完善收入管理的闭环体系，防范会业数据不符产生的收入确认风险。

2022年全面预算管理的专项资源配置包含研发预算、资金预算、资产预算

2022年全面预算管理机制包括优对标管理、双牵引、坚持价值导向、三结合

2022年集团公司持续强化非上市预算事项管理，按照正常经营预算和专项预算进行分类编制。专项成本预算节余不得用于弥补正常经营预算，也不得在各专项预算间调剂使用。

“两利四率”是国资委对央企（国企）的经营考核目标，其中四率包括：营业利润率、全员劳动生产率、资产负债率、研发投入强度

中国联通指标体系管理实行集中统一管理、分级分类负责原则

指标体系业务架构中财务域包括发展能力、财务管理等二级分类指标。

库存模块关闭后可以重新开启

次月4日18点前省分及地市完成一致性核对、调差、分摊、利润核对、复核、发布工作

网络运营线所属资产及成本费用按截止上月省内各受益本地网主营业务收入本年累计数占比分摊

全成本中，全口径人工成本应按资产属性确定责任对象