预算按不同的性质，分为公司总预算、分单位预算和（）

中国联通企业级数据指标体系中的指标变更，对于原有集团公司省级分/子公司个性指标，若被集团公司统一纳管为共性指标，则指标编码中“指标标识位”则由S/Z变更为U。

中国联通企业级数据指标体系财务域的会计要素包括6个三级分类，分别为资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润。其中，收入不包含营业外收入，成本费用不包含营业外支出。

中国联通企业级数据指标体系中，财务域包含2个二级分类，分别为会计要素和财务分析。

全成本系统中省分向市分纵向分摊时，财务费用-利息支出按截止本月末省内各受益本地网在建工程原值占比分摊。

全成本纵向分摊中，省本部账面计列的全国性运营中心、5GC大区成本费用，也需要进行纵向分摊。

全成本管理系统关键用户每月对分摊因子进行更新。

全成本管理系统中，当分摊比例、人员、部门属性发生变化时，需对本年全成本项目作追溯调整。

全成本管理核算，将公司全部的成本费用相对准确地归集和摊分到五条专业管理线。

集团内部关联交易主要指上市公司与联通集团非上市公司之间发生的交易。

关联交易的总体定价原则遵循公平交易规范和一般商业惯例，通常以市场价格或协商价格确定。