以下哪个是应付模块的关帐时间

集团公司指标体系中，如果指标口径和集团指标规范相冲突，原则上一集团公司指标体系规范为准，并由各单位、各专业负责限期整改。

指标体系管理的范围涉及企业内外部使用的所有指标

中国联通企业级数据指标体系中的指标废止后，原指标编码废止，可以回收重新利用。

中国联通企业级数据指标体系中的指标变更，对于原有集团公司省级分/子公司个性指标，若被集团公司统一纳管为共性指标，则指标编码中“指标标识位”则由S/Z变更为U。

中国联通企业级数据指标体系财务域的会计要素包括6个三级分类，分别为资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润。其中，收入不包含营业外收入，成本费用不包含营业外支出。

中国联通企业级数据指标体系中，财务域包含2个二级分类，分别为会计要素和财务分析。

全成本系统中省分向市分纵向分摊时，财务费用-利息支出按截止本月末省内各受益本地网在建工程原值占比分摊。

全成本纵向分摊中，省本部账面计列的全国性运营中心、5GC大区成本费用，也需要进行纵向分摊。

全成本管理系统关键用户每月对分摊因子进行更新。

全成本管理系统中，当分摊比例、人员、部门属性发生变化时，需对本年全成本项目作追溯调整。