下列哪项是省分公司财务部在指标体系管理工作中的分工？

财务部门必须参与具体工程项目可行性研究报告的审核、立项批复等工作。

按照国资委32号令相关要求，集团内不同法人主体之间的资产转让，由集团公司审批后必须通过公开方式进行。

经集团公司总部及具有审批权各单位批准经济行为的事项涉及的资产评估项目，由具有审批权单位负责备案。

总投资3000万以上的局房项目，工程预付款原则上不超过合同总价的5%。

建设项目竣工决算报表中的工程应付账款明细表由财务部门牵头编制。

建设单位发生的会议费、差旅交通费、业务招待费、技术图书资料费等管理性开支不得列入工程成本

购置类项目、处于“已关闭、停缓建、报废、决算审计”等状态的项目，可纳入利息资本化计算/人工成本分摊范围。

对于单项在建工程损失账面价值1000万元（含）以上的，各单位应报集团公司备案

固定资产是指为通信生产、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用期限超过一年或原值超过2000元的有形资产

各单位应规范工程项目全流程管理，原则上，项目结项关闭后不得再次打开，不得再发生任何费用支出。