宽带社会化合作中，省级公司财务部的职责是：

跨网格的收入归集方式分为收入分摊、收入双计、成本结算三种。

各单位要进一步优化资源配置，按照“两优、三精、一提升”要求，实施更加积极的资源配置策略，由过往单一经营预算转变为以经营预算为主、专项预算和战略预算为辅，三者紧密协同，加强科技研发及战略投入储备，兼顾年度经营效益增长和中长期核心能力培养。

公司采用总额法：在确认政府补助时，将其全额一次或分次确认为收益进行政府补助的会计处理。

备用金使用单位要严格按规定用途使用备用金，不得转借他人或挪作他用。

合作分成(JS03、JQ27等)：与第三方合作开展业务，按照合作协议给第三方的分成款；可分为增值业务结算和基础业务结算，增值业务结算数据为集中结算系统支撑传送，基础业务结算目前多是手工导入。

全面预算管理委员会审议预算责任单位考核方案通过后，报党组会批准。

在不调整分单位预算前提下，专业预算的调整：由预算责任单位提出申请，经各专业预算归口管理部门审核并提出调整意见后，报全面预算管理办公室批准。

全面预算管理委员会审议公司总预算通过后，报经理层审定，经党组会前置讨论，报董事会/股东会批准。

各专业预算归口管理部门对分单位预算初审后，报全面预算管理委员会审核

专业预算是针对某一重点或特定的专业领域编制的预算，通常是对公司总预算或分单位预算具有较大影响或需要特别控制的专业项目预算。