全成本归集时，修理维护费按照（）确定责任对象的全成本属性

中国联通对指标体系实行集中管理。

指标体系业务架构中，财务域包括3个二级分类，分别为会计要素、财务分析和统计分析。

数据指标体系是由若干个反映企业经营状况的相对独立又相互联系的指标组成的有机整体。

指标编码设计遵循以下原则：
合理性、唯一性、一致性、完整性。

按照统计指标的形成方式和应用层级，指标树进一步细分为三种类型：组合指标、分析指标、综合管理指标。

中国联通统计工作的管理原则是“集中统一管理，分级分类负责”。

县级以上人民政府按照国家有关规定，定期公布统计资料。

搜集、整理统计资料，应当以周期性普查为基础，以定期抽样调查为主体。

跨网格的收入归集方式分为收入分摊、收入双计、成本结算三种。

各单位要进一步优化资源配置，按照“两优、三精、一提升”要求，实施更加积极的资源配置策略，由过往单一经营预算转变为以经营预算为主、专项预算和战略预算为辅，三者紧密协同，加强科技研发及战略投入储备，兼顾年度经营效益增长和中长期核心能力培养。