哪份文件详细介绍了指标体系业务架构

如果在指标下线 （） 个月后，未收到指标使用者的需求反馈，则由系统建设及维护部门在系统层面完成数据加工流程及模型下线，同步在经分、掌沃 APP 系统指标适用范围内发布指标下线公告

指标设计遵循以下原则：

指标元数据用以描述系统内的数据结构的建立方法、数据的
业务含义和业务规则，以及处理上述信息的管理方法和管理组织。不包括：

根据公司管理要求，通过多个组合指标及分析指标，依据一定的权重或者逻辑关系组合形成的应用于决策的指数或者模型的是：

指标树是根据公司业务管理的（），对指标进行归类整理，形成的一种具有层级关系的树状指标体系。指标树在数据分析系统中固化，并定期进行数据加工及发布。按照指标的形成方式和应用层级

指标概念包括指标名称及其含义说明，体现了指标（）
两个方面的特点

指标体系架构应同时适应国家部委、资本市场的外部监管要求，符合集团公司内部整体战略、管理层级及各专业线的管理要求，且保持相对稳定，每年可根据实际情况进行适量调整。以上体现了指标体系的（）原则：

统计工作专业培训内容不包括

统计检查是指各级归口管理部门按照《中华人民共和国统计法》、统计管理制度的要求，对本单位或所属单位统计工作进行的检查。 统计检查应严格按照准备、实施和总结的检查程序，检查方式包括（）。

（）是为满足经营管理需要，由归口管理部门依据数据指标体系，定期编制、修订并以文件形式下发的常规性统计调查。