定比增量和增速指定比（）的增速和增量。

（）是风险管理工作第一责任人，负责组织领导建立健全覆盖各业务领域、部门、岗位，涵盖各子企业全面有效的风险管理体系。

集团流程治现：加快推进从管理控制为中心的传统流程向（）的数字化流程转变，从内外部客户需求出发，本着"服务导向、责权匹配、有收有放“的原则 ，对订单到工单全流程、赋能支撑到逆向评价各环节等进行全面梳理优化。

网络目标的确定，可通过设置分段的挑战目标，以（）为导向鼓励网格自我挑战。

专业间、部门间相互协同建立业业、网业协同、支撑协同的逻辑网格，对重点客户实现（）服务。

明确网格的基本定位与划分原则，坚持（）优化网格设置与网格目标设定，实现网格划分与生产场景的适配。

深刻认识纵深推进改革对战略落地的重要作用，必须作为（）工程推进。

省市公司以（）提升为前提，人工成本可单向融通至外包费用，且融通费用必须用于为企业带来价值贡献的人员。

网格考核聚集收入、毛利，过程指标聚集重点产品、重点工作。收入、毛利的考核指标合计占比高于（）。

网格项目类创新业务的激励以（）为主要激励依据，强化自主研发产品。

网格政企标准化产品的激励，在参照基础业务分享模型的基础上，结合（）为核心设计分享模型。