2022年分公司利润预算编制选取（）作为资源配置效率核心指标，牵引分公司落实五大战略，推动高质量发展

某分公司2020年利润目标5000万元，账面完成利润5050万元，其中该分公司实际转率40%，集团下发的预算管控转固率42%（最低转固率），影响折旧摊销少提70万元，请问该分公司2020年度利润完成值是（ ），（ ）年度目标。

以下不影响折旧费用预算编制的是

总资产报酬率是指（）与平均总资产之间的比率。

（）是工程建设项目主要管理部门。

单项资产账面净值（）以上或者有重大影响的资产转让，应通过公开方式在产权交易机构进行，同时报集团公司进行备案。

固定资产折旧统一采用（）法，固定资产残值率统一为（）

各单位应每（）对本单位固定资产进行一次全面的清查盘点。

建设单位管理费的总额控制数以项目审批部门批准的项目投资总概算为基数，并按投资总概算的不同规模分档计算，投资总概算小于等于1000万的，费率为1.5%，1001-5000万的费率为1.2%，5001-10000万的费率为1%。请问工程总概算为9000万的管理费为多少

资产转让按照有关规定需进行资产评估的，应当进行评估并履行相应的核准、备案手续，首次挂牌价格（）

对于有减值迹象的固定资产，应由专业归口管理部门出具资产减值相关证据资料，并于每年（）确认本专业资产是否存在减值情况并给出明确意见。经过财务部门审核后报公司领导审批。