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根据干系人的职权大小及对主动参与项目的程度进行分类（）模型
根据干系人的职权大小及对项目结果的关注程度进行分类（）模型
马斯洛的需求层次理论中（）为富裕阶段
项目管理之最根本的管理（）
职责分配矩阵简称（）
项目管理团队被称作（）
更新项目分配前需要进行的操作是（）
科目段的项目查看集中借项和线项用（）切换
产品范围的完成情况是参照（）来衡量的，而项目范围的完成情况则是参照计划来检验的。
单个项目的管理过程分为：技术类过程、管理类过程、支持类过程和（）
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