物联网重点聚焦领域是

马斯洛的需求层次理论中生理需要和安全需要属于温饱阶段。

通过编制人力资源计划，识别和确定那些拥有项目所需技能的人力资源。

项目发起人是项目团队的子集，被称为领导团队。

项目管理团队是项目团队的子集，也被称为核心团队。

不同类型的项目有不同的阶段划分。必须是一个阶段结束后，才可以开始另一个阶段。

阶段之间可以是迭代关系，即各阶段的技术工作种类相似，但越来越精细

管理基本原则PDCA是指：计划、实施、检查、处理。

迭代型生命周期是通过越来越精细的重复开展同种类的技术工作来不断优化产品功能。

适应型项目生命周期一开始就明确整个项目的范围，且通常不变。

预测型项目生命周期适应环境是需求不清、产品模糊、频繁变更、风险较高。