资费计划包括：

项目经理的责任大于权力。

项目经理的个人魅力会影响项目的成败。

马斯洛的需求层次理论中社会需要和尊重需要属于富裕阶段。

马斯洛的需求层次理论中生理需要和安全需要属于温饱阶段。

通过编制人力资源计划，识别和确定那些拥有项目所需技能的人力资源。

项目发起人是项目团队的子集，被称为领导团队。

项目管理团队是项目团队的子集，也被称为核心团队。

不同类型的项目有不同的阶段划分。必须是一个阶段结束后，才可以开始另一个阶段。

阶段之间可以是迭代关系，即各阶段的技术工作种类相似，但越来越精细

管理基本原则PDCA是指：计划、实施、检查、处理。