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简单的组织结构会阻碍有效沟通。
沟通基本单元是人与人之间的沟通。
项目经理的责任大于权力。
项目经理的个人魅力会影响项目的成败。
马斯洛的需求层次理论中社会需要和尊重需要属于富裕阶段。
马斯洛的需求层次理论中生理需要和安全需要属于温饱阶段。
通过编制人力资源计划,识别和确定那些拥有项目所需技能的人力资源。
项目发起人是项目团队的子集,被称为领导团队。
项目管理团队是项目团队的子集,也被称为核心团队。
不同类型的项目有不同的阶段划分。必须是一个阶段结束后,才可以开始另一个阶段。
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