运输过程中，带电绝缘工具应装在专用工具袋、工具箱或专用工具车内，以防受潮和损伤。发现绝缘工具受潮或表面损伤、脏污时，应及时处理并经试验或检测合格后方可使用。

2022年要加大人员、车辆、装备投入，提高带电作业机器人智能化水平，构建标准化、数字化全业务线上管控体系，实现不停电作业（）“四个提升”。

“十四五”期间，按照国际领先、国际先进和发展提升三种类型，建设适应新型电力系统发展方向、具有“（）”特征的城市配电网

编制工程结算等关键环节配网造价标准及通用制度，形成“（）”的配网造价制度标准体系

启动配网工程施工转型升级三年行动，按照“试点先行、深化推广、全面升级”的工作思路，通过“夯基础、育队伍、转模式、赋智能”，推动公司（）转型升级

启动配网工程施工转型升级三年行动，按照“试点先行、深化推广、全面升级”的工作思路，通过“（）”，推动公司配网工程项目部向标准化、施工单位向专业化、作业方式向现代化、管理手段向数字化转型升级

落实疫情防控“四个到位”工作要求，严格（）等防护措施，确保实现“零伤亡、零感染”年度安全目标。

应组织召开“收心会”“安全日”等活动，做好（），提高全员安全意识。

2022年，要牢牢把握稳中求进工作总基调，紧紧围绕“一体四翼”发展布局，深化“1135”管理理念，攻坚克难、创新突破、狠抓落实，守牢民生用电底线，持续加强（），积极推进（），实现配电建设运维安全、质量、效率和服务水平新的提升。

一分部署、九分落实，各单位要围绕（）等攻坚任务，以“闯”的精神、“干”的作风，坚持省抓市、市抓县、县抓供电所，一级抓一级，层层抓落实，创造性地把公司决策部署化为具体方案、变成具体举措，明确时间表、路线图，一鼓作气、善作善成。

优化完善配电业务管理体制机制，转变管理模式和工作方式，培育（）人才队伍，全面提升配电专业化管理水平和技术能力