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加强对配网运维、检修、抢修等主动工单数据的挖掘分析,实现设备运行和缺陷等关键指标的全过程管控,提升配电设备风险评估和预警能力。
结合电网资源业务中台建设及配电专业基础数据治理工作,加强营配调数据质量稽查及管控,监测供电服务指挥中心运营过程中发现的台账、拓扑、参数、采集等错误情况,形成营配基础数据校核督办工单。
通过抢修工单管控,系统可以定期分析抢修人员的承载力和工作负荷情况,按评价周期对工作负责人、配电运维班组(供电所)所负责的故障处置工作的评价。
结合抢修工单,可通过现场视频、车辆轨迹、终端定位等方式掌握抢修人员抢修进度、抢修服务等情况,
遵循PMS3.0架构,基于电网资源业务中台,完成供电服务指挥系统中台化改造工作,会大幅度提升各类工单基础数据融合程度,进一步提升工单的准确性和业务管控能力。
根据工单质量评价可以对相应数据源端系统功能进行反向评价。
通过业务全流程管控工单运用,可以对现场查勘、供电方案答复、工程设计、工程施工、竣工验收、装表接电等环节进展情况进行时限偏差及进程分析,通过供电服务指挥系统自动及时触发作业预警,对相关环节作业人员进行提醒督办。
通过计划管控工单运用,可以实现在计划执行完毕后,供电服务指挥中心在供电服务指挥系统核查数据台账错误、拓扑异常、有无相关投诉工单等情况,对计划整体情况进行后评价。
供电服务指挥系统根据调度自动化、配电自动化、用电信息采集等系统推送的跳闸等引发停电的事件信息自动生成。
责任班组只能利用内网系统进行接单、回单反馈。
