配电《安规》3.3.10.3:工作票只能延期（ ）。

深化政企数据、电子证照共享，全面推行居民客户、企业客户“一证办”。

对于国家安排的农网改造升级等专项工程，要及时向省级发展改革委（或能源局）汇报工程完成情况，促请其及时组织总体验收，验收通过后将验收报告报国网设备部备案。

已建移动应用软件，要统筹做好向公司移动互联应用支撑平台迁移的可行性研究。

新建配电网工程管控移动应用应按照《国家电网公司移动应用典型设计》（国家电网信通〔2016〕684号）组织开发，具备条件的单位基于公司移动互联应用支撑平台部署应用软件。

配电网工程管控移动应用应按照《国网信通部关于进一步加强移动应用安全防护工作的通知》（信通技术〔2015〕148号）要求，严格做好安全防护工作。

对不执行业主、监理项目部工作要求，不服从施工项目部和作业负责人指挥，安全管理混乱的分包单位与责任人实行“黑名单”“负面清单”管理。

各工程建设管理单位应结合四级及以上风险施工复工检查，组织开展劳务分包作业负责人岗位管理专项检查工作。

各工程参建单位应加强分包管理相关规章制度学习，重点将分包质量作为本单位和工程项目的重点培训内容。

建设管理等单位要充分发挥属地协调优势，加强与工程所在地区卫生行政部门、卫生防疫部门和专业医疗机构的沟通协调，建立疫情监测预报预警联动机制，提前做好应急疫情防控工作应急预案，落实应急物资、应急队伍等准备，有针对性地开展应急演练。

根据公司当前疫情防控要求，各单位应充分运用安全风险管控等平台，采用移动作业、视频监控等远程管控手段，加强对参建队伍、关键人员、施工现场的实时掌控，强化作业现场查勘、方案编制、两票管理、安全技术交底和安全措施执行等关键环节的远程管理和实时监督。