山西省农村信用社信合通信用卡提供对账服务，向持卡人提供对账单及其他服务凭证时，为确保准确可以显示完整的卡号信息。

信贷差异化管理考核工作根据省联社统一安排部署，由省联社信贷管理部门牵头负责。（）

在日常管理方面，严格落实贷款五级分类、持续开展在线监测和数据治理等工作，夯实，提高信贷管理水平。（）

在队伍建设方面，全面推行和客户经理等级化管理，持续强化信贷人员专业素质培训和信贷文化理念培养，建立并充实后备人才库；（）

在信贷机制建设方面，落实建设，全面推行事业部建设，并实行单设目标、单独核算和单独考核；（）

征信业务检查重点信息查询及使用是否存在()或用途勾选错误的情形。

在信贷规划方面，回归本源，坚守定位，制定符合县域实际的信贷投放战略；（）

信贷差异化管理考核定量考核指标主要包括坚守主业和两个方面。（）

将信贷差异化管理考核体系设定为和定性指标两个方面（）

在横向区域分类的基础上，从纵向上按照监管评级分为“提升类”、“”和“成长类”三个类别。（）

全省农村信用社从横向上按照区域分为“”、“县域型”、“生态型”三个矩阵（）