相关题目
我行运营中断事件应急处置组织架构包括应急领导机构、应急工作机构,以及视情况成立的应急工作机构评估小组、处置小组、法律小组、后勤小组、危机公关小组及应急专家组等。
运营中断事件专项应急预案是为应对某一类型或某项运营中断事件而制定的应急预案
在感知即将发生或已经发生运营中断事件后,事发单位应依据自身专业判断题,对事件进行先期处理,采取适当的处置和防扩散措施,防止事态升级或恶化
当运营中断事件同时满足多个级别的定级条件时,按最高级别确定事件等级。
我行应依据业务恢复目标,制定覆盖部分重要业务的业务连续性计划。
总行各业务部门负责业务连续性重要业务应急预案的制定和管理。
“灾难性事件”是指,由于人为破坏和自然灾害等原因,造成业务办公场所、信息系统严重故障和瘫痪或威胁人员生命安全,使重要业务停顿或服务水平不可接受,应急处置需涉及场所转移或信息系统切换的运营中断事件。
应急预案的制定应符合国家有关法律、法规和方针政策,符合我行有关规章制度和应急管理工作要求。
在业务服务时段导致一个省(自治区、直辖市)重要业务无法正常开展达半个小时(含)以上的运营中断事件为较重大运营中断事件。
在业务服务时段导致两个(含)以上省(自治区、直辖市)重要业务无法正常开展达半个小时(含)以上,或一个省(自治区、直辖市)重要业务无法正常开展达3个小时(含)以上的运营中断事件为特别重大运营中断事件。
