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聚焦效率效益，建立责任清晰、权责对等的高质量发展指标体系和评价方法，覆盖（），深入开展高质量发展评价，紧密衔接规划计划和投资安排，以高质量投资推动高质量发展。
全面诊断各级电网运行效率，对容载比长期越（ ）、设备负载率长期（ ）的情况形成问题清单，制定统筹冗余资源、优化电网结构等措施，限期整改落实。
汇聚各方力量，加强跨界融合，推动政府、行业、企业等各类主体合作，实现信息深度共享、资源充分汇聚、供需高效对接，培育、布局与开拓新业务、新业态、新模式，全面支撑（ ）构建。
推动特高压配套电源建设，落实（ ），促进形成稳定的送受电市场，提高资源配置效率。合理安排跨区直流系统检修计划，完善系统运行和稳控措施，实现输电能力“可用尽用”。
强化重点环节降本节支，以（ ）贯通为主线，深度应用电网生产运营作业标准成本，推进作业成本标准化，科学配置设备生产成本，压减低效无效支出。
坚持“你用电、我用心”，认真落实提升“获得电力”服务水平 9 项举措，加快推广“三零”“三省”服务。实行业务限时办理和线上业务“（ ）”，简化供电方案审批程序，进一步压减办电环节。
以提升全社会用能效率、服务能源绿色发展为目标，适应能源市场发展态势，满足客户多元用能需求，拓展综合能效、多能供应、清洁能源、新兴用能、能源交易、智慧用能等综合能源服务，积极开展用能诊断，定期向客户发布用能信息，培育客户良好用能习惯，助力提升终端用能效率，促进经济效益、（ ）最大化。
强化供电营业厅、城区网格化综合服务站、（ ）乡镇供电所等各类服务资源统筹，以及与政府服务网格的协同，持续提升客户诉求响应效率和质量，持续提升乡镇供电所管理信息化、协同高效化、服务立体化水平。
以线上化、数字化、智能化营销稽查为主线，全面强化营销稽查营销内部审计职能和专业化管理，组建（ ）和地市稽查大队，构建“区域化”稽查管理机制；强化稽查会商督办，建立正向激励机制，实现“发现一个问题、规范一类业务”。
加快能源与数字技术融合应用，加强“（ ）”等技术在能源电力领域的融合创新和应用，夯实能源互联网信息支撑体系，优化信息采集感知终端部署，强化通信网络建设，加快云、数据中台和物联平台等新型数字基础设施建设应用，深化业务中台、网上电网、调控云、绿色国网、营销 2.0、设备管理 PMS3.0、现代智慧供应链等推广应用。
