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把创新摆在关系国家电网公司战略全局的核心位置，深入实施“（ ）”，加大研发投入力度，提升自主创新能力，把创新成果及时转化为现实生产力。
建设源网荷储协同调控系统，对接独立负荷聚合商、车联网平台、大用户等相关负荷侧资源聚合平台，激发高载能可调节负荷、电动汽车、中央空调、电锅炉等需求响应潜力，实现负荷侧资源在调度端的全景感知、动态聚合和连续可控，引导储能参与（ ），推进源网荷储调控能力提升工作。
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，聚焦电网业务，实施五大提升工程，做好二十项重点工作、四十八项任务举措，推动构建以新能源为主体的新型电力系统，加快打造以（ ）为中心的能源互联网。
到 2025 年，多站融合数据中心站、杆塔、光缆、沟道等基础资源实现多场景（ ）运营。
聚焦效率效益，建立责任清晰、权责对等的高质量发展指标体系和评价方法，覆盖（），深入开展高质量发展评价，紧密衔接规划计划和投资安排，以高质量投资推动高质量发展。
全面诊断各级电网运行效率，对容载比长期越（ ）、设备负载率长期（ ）的情况形成问题清单，制定统筹冗余资源、优化电网结构等措施，限期整改落实。
汇聚各方力量，加强跨界融合，推动政府、行业、企业等各类主体合作，实现信息深度共享、资源充分汇聚、供需高效对接，培育、布局与开拓新业务、新业态、新模式，全面支撑（ ）构建。
推动特高压配套电源建设，落实（ ），促进形成稳定的送受电市场，提高资源配置效率。合理安排跨区直流系统检修计划，完善系统运行和稳控措施，实现输电能力“可用尽用”。
强化重点环节降本节支，以（ ）贯通为主线，深度应用电网生产运营作业标准成本，推进作业成本标准化，科学配置设备生产成本，压减低效无效支出。
坚持“你用电、我用心”，认真落实提升“获得电力”服务水平 9 项举措，加快推广“三零”“三省”服务。实行业务限时办理和线上业务“（ ）”，简化供电方案审批程序，进一步压减办电环节。
