323.手动导线压接钳适用于截面积为()的导线。

53.按照公司技能等级评价工作安排,督促供电服务员工参加技能等级评价,未1241/1423取得()级工及以下技能评价的员工要全员参加,不断提升乡镇供电服务员工业务技能水平,提升乡镇供电所综合管理指数指标,力争年底实现公司中级工及以上供电服务员工占比达到75%。

52.建立完善各级星级乡镇供电所”红黄牌”警示机制,督促市县公司切实履行星级乡镇供电所动态管理职责,市县公司做好()星级及以下乡镇供电所的动态考评和命名工作。

51.通过()技术应用,推动乡镇供电所报表自动生成,降低手工录入率、重复录入率,实现数字化为基层减负目标落地。

50.健全员工退出机制,对问题频发,严重违反公司规章制度,严重失职给公司造成重大影响的,严格落实惩处规定,及时()。

49.强化计量表计规范化换装服务,全面应用”一键式”换表,坚决杜绝()等错接线情况发生。

48.加大现场稽查力度,实现”量价费损”专项稽查工单闭环整改和问题防范,规范乡镇供电所()管理。

47.以台区线损治理为抓手,以营业普查为着力点结合用电检查等工作规范整改存量无表用电现象,加强新增用户报装管理,坚决杜绝新增()发生。

46.强化系统账号和权限配置管理,严禁账号混用和()账号推到底现象,严格按公司”五分离”要求开展违约用电和窃电查处,所有违窃流程纳入线上监管。

45.巩固”一台区一指标”管理模式,聚焦高损、负损台区,强化包抓和正向激励,限期完成督办台区()。

44.落实营配专业协同联动闭环管控机制,凡是较大居民小区或10千伏线路停电,设备主人和客户经理第一时间到位,市区和县城区域()分钟内、乡镇区域故障90分钟内发电车联动到位做好应急准备。