611、六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具()

532、在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用( )。

531、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括()、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的,是生产管理的重要内容。

530、在哪一年日本诞生了新QC七大手法( )

529、创新型QC小组兴起于什么时间( )

528、什么是QC小组与其他组织形式的显著不同()

527、PDCA循环中D阶段指的是( )。

526、6S管理的内容包括:整理,整顿,清洁,清扫,素养,()。

525、开展现场管理工作着重解决生产现场:脏、乱,差,逐步建立起良好的()和生产秩序。

524、若短时间内有不熟练工人替岗,则直方图所呈现的形态最可能为( )。

523、若短时间内有原材料或生产过程发生了某种变化,则直方图所呈现的形态最可能为( )。