对发生违规违纪行为的投标人，视情节轻重情况，按照有关法律法规和公司相关规定进行处理。

物资计划管理必须体现国家关于物资方面的方针、政策，遵照上级主管部门要求和规定的各项指标去执行。

物资物资调度是物资部门的一项经常性任务，是为处理和预防发生供应不协调而进行的物资供应调整工作。

物资调剂必须贯彻就地就近、经济合理的原则，防止远距离运输和物资倒流。

实际上，平衡分配方案是物资供求平衡的具体化。

物资质量的优劣是选择供应商的一个重要条件。作为电力企业来说，应优先选择质量最高的产品。

铁路运输的优点是：很少受天气影响，安全，中长距离运货运费低廉，运输批量大，可以高速运输，节能。

供应商可以是生产企业，也可以是流通企业

实现物资工作有计划地进行，可以使物资的分配、流通具有自觉性，避免盲目性。

从原则上讲，物流管理和作业必须以利润最大化为导向。

电力物资流通由采购、运输、储存、供应四个基本环节组成。在这四个环节中，运输是物资流通工作中最至关重要的一个环节，对物资流通工作有决定性的影响。