A、 成长期
B、 创立期
C、 成熟期
D、 衰退期
答案:B
解析:【考点】创立期融资方式选择解析:在创立期,由于企业刚起步,各方面资金需求较大,较少的经营现金流入很难满足大量的资金缺口,选择筹资管道及方式成为企业财务管理的重点。故本题选B,ACD选项直接排除。
A、 成长期
B、 创立期
C、 成熟期
D、 衰退期
答案:B
解析:【考点】创立期融资方式选择解析:在创立期,由于企业刚起步,各方面资金需求较大,较少的经营现金流入很难满足大量的资金缺口,选择筹资管道及方式成为企业财务管理的重点。故本题选B,ACD选项直接排除。
解析:【考点】项目的技术分析
解析:【考点】个人独资企业
A. 凝聚力
B. 合作意识
C. 高昂士气
D. 个人能力
解析:【考点】团队精神的内容解析:团队精神的内容主要包括以下三个部分:凝聚力、合作意识、高昂士气。本题为选非题,D选项不属于团队精神的内容。故本题正确答案为:D。
A. 任务冲突
B. 角色冲突
C. 关系冲突
D. 过程冲突
解析:【考点】团队冲突的分类解析:破题点:人际关系。故本题正确答案为:C。
A. 产品线定价
B. 附带产品定价
C. 选购产品定价
D. 副产品定价
E. 地理定价
解析:【考点】定价策略解析:产品组合定价策略:(1)产品线定价;(2)附带产品定价;(3)选购产品定价;(4)分部定价;(5)副产品定价;(6)产品组合定价;(7)地理定价。故选ABCDE。
A. 日拜访数
B. 工作天数
C. 销售人员的时间管理
D. 直接销售费用
解析:【考点】定性指标概述解析:投入指标有两种:定量指标和定性指标。(1)定量指标主要包括:日拜访数、工作天数、销售时间与非销售时间、直接销售费用、非销售性活动次数。(2)定性指标主要包括:销售人员的时间管理、拜访的规划与准备、销售过程的质量、处理顾客问题的能力、产品知识、企业知识、竞争者信息、顾客关系、个人形象和信誉、性格和态度。
A. 用人上论资排辈
B. 管理上不得越级
C. 决策上集体为主
D. 治理上情重于法
E. 和谐合作的文化氛围
解析:【主考点】用人上论资排辈【副考点1】管理上不得越级【副考点2】决策上集体为主解析:中国企业文化的特点:(1)用人上论资排辈;(2)管理上不得越级;(3)决策上集体为主;(4)治理上情重于法。和谐合作的文化氛围属于欧盟企业文化的特点,故本题选ABCD。
解析:【考点】渠道结构
A. 适度
B. 绝对
C. 低度
D. 高度
解析:【考点】低度控制解析:本题关键词为具体支持协助。企业可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制,即高度控制和低度控制。其中高度控制又称绝对控制。首先排除A选项。而高度(绝对)控制指的是生产商能够选择负责其产品销售的中间商类型、数目和地理分布,并且能够支配送些中间商的销售政策和价格政策。所以B、D错误。只有低度控制指的是生产商通过对中间商提供具体支持协助来影响中间商。所以答案为C选项。
解析:【主考点】信息化是企业提高自身竞争力的需要【副考点1】信息化是企业实现精细化管理的途径【副考点2】信息化是企业满足客户个性化需求的保证