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24.岗位轮换制

答案:答案:岗位轮换制,是企业按照大体确定的期限,有计划地让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到开发员工多种潜在能力、促进部门或员工换位思考与合作、培养未来主管的目的。

解析:【考点】岗位轮换制

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17.折扣定价法的具体形式有()
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9.中国引入管理咨询的时间是20世纪()
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24.销售渠道结构评估选择方法有()
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25.战略控制
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11.下列哪些活动属于管理咨询活动中业务洽谈的内容?()
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8.某种产品在2009年、2010年、2011年的实际销售量分别为20万件、30万件、40万件,在预测2012年的销售量时,如采用加权移动平均法,对2009年给1权,2010年给2权,2011年给3权,则2012年的预测销售量为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a090-c045-e675ef3ad606.html
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15.在销售人员绩效评估的方法中,下列不属于360°反馈评价方法特点的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-ac20-c045-e675ef3ad606.html
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1.整个管理咨询活动的起始阶段是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a478-c045-e675ef3ad610.html
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1.用合同形式,受人委托代为收购、销售的经营方式属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-77ac-30a8-c045-e675ef3ad61d.html
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18.企业人力资源管理咨询与诊断的基本内容包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a090-c045-e675ef3ad60e.html
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24.岗位轮换制

答案:答案:岗位轮换制,是企业按照大体确定的期限,有计划地让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到开发员工多种潜在能力、促进部门或员工换位思考与合作、培养未来主管的目的。

解析:【考点】岗位轮换制

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17.折扣定价法的具体形式有()

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C.  职能折扣

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9.中国引入管理咨询的时间是20世纪()

A.  60年代

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24.销售渠道结构评估选择方法有()

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25.战略控制

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11.下列哪些活动属于管理咨询活动中业务洽谈的内容?()

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8.某种产品在2009年、2010年、2011年的实际销售量分别为20万件、30万件、40万件,在预测2012年的销售量时,如采用加权移动平均法,对2009年给1权,2010年给2权,2011年给3权,则2012年的预测销售量为()

A.  26.7万件

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解析:【考点】项目的市场分析解析:2012年的预测销售量=(20×1+30×2+40×3)÷6≈33.3(万件)。故选C。

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15.在销售人员绩效评估的方法中,下列不属于360°反馈评价方法特点的是()

A.  建立在“八二原理”的基础上

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D.  促进发展

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1.整个管理咨询活动的起始阶段是()

A.  诊断阶段

B.  业务洽谈阶段

C.  改善方案设计

D.  实施指导阶段

解析:【考点】业务洽谈阶段解析:企业管理咨询与诊断的基本程序按目标和任务划分四个阶段:业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、方案实施指导和总结阶段。业务阶段是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨询活动的前提。在这个阶段,咨询公司主要的任务是在与客户建立良好合作关系的基础上签订管理咨询协议。故本题答案为B。

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1.用合同形式,受人委托代为收购、销售的经营方式属于()

A.  自产自销

B.  代购代销

C.  批发

D.  零售

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18.企业人力资源管理咨询与诊断的基本内容包括()

A.  工资诊断

B.  人际关系诊断

C.  人力资源管理组织诊断

D.  人力资源考核诊断

E.  计划功能诊断

解析:【考点】企业人力资源管理咨询与诊断的基本内容解析:人力资源管理诊断主要包括:人力资源方针和人力资源管理组织诊断、人力资源考核诊断、能力开发和教育培训诊断、工资诊断、人际关系诊断、计划功能诊断等。故选ABCDE。

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