517.管理线损只包含计量管理线损和营业线损。()

95.强化供电所员工的工作纪律,每一名员工要始终深刻领会供电员工服务”十个不准”,供电服务”十项承诺”的纪律含义,自觉把底线思维、红线意识融入工作中。()

94.强化供电所员工的工作纪律,每一名员工要始终清楚《国家电网有限公司员工奖惩规定》(国家电网企管〔2021〕63号)、《国家电网有限公司供电服务质量事件与服务过错认定办法》(国家电网企管〔2021〕278号)、《国网陕西省电力有限公司安全工作奖惩实施办法(试行)》(国网陕电办〔2021〕1号)等规章制度中奖励、惩处的原因和力度,在工作中主动树立规矩意识。()

273.”双培训”:是对各级管理人员(含领导人员)和各类现场作业人员(含外包人员)的安全、技能培训。()

272.”三指定”是指供电企业直接、间接或者变相指定用户受电工程的设计、施工和设备材料供应单位,限制或者排斥其他单位的公平竞争,侵犯用户自由选择权的行为。()

271.”双勘察”就是实行管理人员和负责人”双勘察”。()

270.”双到位”:是领导干部和管理人员分级分层开展到位”持卡监督”,必须和工作人员”同进同出”。()

269.”双到位”:是领导干部和管理人员分级分层开展到位”持卡监督”。()

268.”四不两直”就是不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。()

267.”四个管住”是一个有机的整体,计划是作业风险管控的源头,队伍是保障现场作业安全的基础,人员是作业风险管控措施落实的关键,现场是风险管控和安全措施聚焦的核心。()

266.严禁操作客户设备。()