A、 投资计划年度分配表
B、 年度建设资金平衡表
C、 年度计划项目表
D、 工程项目进度平衡表
答案：C
解析：解析:年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。
A、 投资计划年度分配表
B、 年度建设资金平衡表
C、 年度计划项目表
D、 工程项目进度平衡表
答案：C
解析：解析:年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。
A. 控制图法
B. 鱼刺图法
C. S 曲线法
D. 网络计划法
解析：解析:可以来判断工程造价偏差的方法是S曲线法。
A. 由关键工作组成
B. 相邻两项工作之间时间间隔均为零
C. 由关键节点组成
D. 相邻两项工作之间间歇时间均相等
解析：解析:单代号网络计划中,关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。
A. 项目经理具有较大权限
B. 需要配备训练有素的协调人员
C. 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D. 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E. 项目经理直接向最高领导负责
解析：解析:强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。
A. 组织编制初步设计文件
B. 负责筹措建设资金
C. 负责控制建设投资、工期和质量
D. 组织单项工程竣工验收
解析：解析:项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
A. 计算机机房工程
B. 轻钢结构工程
C. 土方开挖工程
D. 外墙防水工程
解析：解析:分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如,土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、玻璃幕墙等工程。
A. 8.33%
B. 10.38%
C. 10.47%
D. 10.52%
解析：解析:ieff=(1+10%/12)12 -1=10.47%
A. 承诺通知到达要约人
B. 受要约人依法撤销承诺
C. 要约人在承诺期限内未作出承诺
D. 受要约人对要约内容做出实质性质变更
解析：解析:有下列情形之一的,要约失效:(1)拒绝要约的通知到达要约人;(2)要约人依法撤销要约;(3)承诺期限届满,受要约人未作出承诺;(4)受要约人对要约内容作出实质性变更。
A. 建设单位报审的施工图设计文件未经审批的,不得使用
B. 建设单位不得委托本工程的设计单位进行监理
C. 建设单位使用未经验收合格的工程应有施工单位签署的工程保修书
D. 建设单位在工程竣工验收后,应委托施工单位向有关部门移交项目档案
解析：解析:建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。
建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。
建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立、健全建设项目档案,并在建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
A. 施工过程和流水步距
B. 流水步距和流水节拍
C. 施工段和流水强度
D. 流水强度和工作面
解析：解析:时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数,主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
解析：解析:
