A、 总分包模式
B、 合作体承包模式
C、 平行承包模式
D、 联合体承包模式
答案：B
解析：解析:采用合作体承包模式的特点:(1)建设单位的组织协调工作量小,但风险较大;(2)各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。
A、 总分包模式
B、 合作体承包模式
C、 平行承包模式
D、 联合体承包模式
答案：B
解析：解析:采用合作体承包模式的特点:(1)建设单位的组织协调工作量小,但风险较大;(2)各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 60
解析：解析:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20个工作日。
A. 18954元
B. 20850元
C. 21775元
D. 25000元
解析：解析:根据题意分析得知,本题是已知年金A,求现值P,所以应该运用公式A,求得结果为A。
A. 直接费用率最小
B. 持续时间最长
C. 直接费用率最大
D. 资源强度最大
解析：解析:在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。
A. 施工单位应在资质等级许可的范围内承揽工程
B. 施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程
C. 施工单位可允许个人以本单位的名义承揽工程
D. 施工单位不得转包所承揽的工程
E. 施工单位不得分包所承揽的工程
解析：解析:施工单位应当依法取得相应等级的资质证节,并在其资质等级许可的范围内承揽工程,禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程;禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;禁止工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工;施工单位不得转包或者违法分包工程。
A. 项目建议书
B. 项目初步设计
C. 项目开工报告
D. 项目可行性研究报告
解析：解析:对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。
A. 自然人不得参与政府采购合同
B. 询价也是政府采购的方式之一
C. 不能事先计算出价格总额的政府采购项目,适用于邀请招标的方式
D. 采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购
E. 公开招标应作为政府采购的主要采购方式
A. 1
B. 2
C. 3
D. 6
解析：解析:根据《建筑法》,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建设工程的维护管理工作。
A. 限制民事行为能力人签订的所有合同都属于效力待定合同
B. 通过表见代理订立的合同,无权代理人的代理行为无效
C. 与限制民事行为能力人订立合同的相对人可以催告法定代理人在 3 个月内予以追认
D. 无处分权的人处分他人财产时经权利人追认的合同是有效合同
解析：解析:限制民事行为能力人订立的合同,经法定代理人追认后,该合同有效,但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同,不必经法定代理人追认,故选项A错误。在通过表见代理订立合同的过程中,如果相对人无过错,即相对人不知道或者不应当知道(无义务知道)无权代理人没有代理权时,使相对人相信无权代理人具有代理权的理由是否正当、充分,就成为是否构成表见代理的关键。如果确实存在充分、正当的理由并足以使相对人相信无权代理人具有代理权,则无权代理人的代理行为有效,即无权代理人通过其表见代理行为与相对人订立的合同具有法律效力,故选项B错误。与限制民事行为能力人订立合同的相对人可以催告法定代理人在1个月内予以追认,故选项C错误。
A. 既有工厂的车间扩建工程
B. 工业车间的设备安装工程
C. 房屋建筑的装饰装修工程
D. 基础工程中的土方开挖工程
解析：解析:分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2003,建筑工程包括:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等分部工程。选项 A,应该属于单项工程;选项B,属于单位工程;选项D,属于分项工程。
A. 建设单位可在更大范围内选择承包单位
B. 建设单位组织协调工作量大
C. 建设单位合同管理工作量大
D. 有利于建设单位较早确定工程造价
E. 有利于建设单位向承包单位转移风险
解析：解析:平行承包模式的特点:(1)有利于建设单位择优选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。
