A、 撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之后到达受要约人
B、 承诺的内容应当与要约的内容一致
C、 要约邀请是合同成立的必经过程
D、 撤回承诺的通知应当在要约确定的承诺期限内到达要约人
答案:B
解析:解析:撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人,A错误;要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程,它是当事人订立合同的预备行为,这种意思表示的内容往往不确定,不含有合同得以成立的主要内容和相对人同意后受其约束的表示,在法律上无须承担责任,C错误;撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人,D错误。
A、 撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之后到达受要约人
B、 承诺的内容应当与要约的内容一致
C、 要约邀请是合同成立的必经过程
D、 撤回承诺的通知应当在要约确定的承诺期限内到达要约人
答案:B
解析:解析:撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人,A错误;要约邀请并不是合同成立过程中的必经过程,它是当事人订立合同的预备行为,这种意思表示的内容往往不确定,不含有合同得以成立的主要内容和相对人同意后受其约束的表示,在法律上无须承担责任,C错误;撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人,D错误。
A. 双代号网络图中持续时间最长的线路是关键线路
B. 双代号网络图中由关键节点连接而成的线路是关键线路
C. 双代号时标网络图中自始至终没有虚箭线的线路是关键线路
D. 单代号网络图中自始至终 LAG=0 的线路是关键线路
E. 单代号网络图中总时差最小的工作组成的线路是关键线路
解析:解析:双代号网络图中由关键节点连接而成的工作并不一定是关键工作,双代号时标网络图中自始至终没有波浪线的线路是关键线路。
A. 925.78
B. 956.66
C. 1079.84
D. 1163.04
解析:解析:运营期第五年末应偿还=[600×(1+8%)5+400×(1+8%)4-500] ×(1+8%)2=1079.84万元。
A. 以两次为限,每次不超过2个月
B. 以三次为限,每次不超过2个月
C. 以两次为限,每次不超过3个月
D. 以三次为限,每次不超过3个月
解析:解析:建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。
A. 双代号网络计划中无虚箭线
B. 单代号网络计划中由关键工作组成
C. 双代号时标网络计划中无波形线
D. 双代号网络计划中由关键节点组成
解析:解析:双代号时标网络计划凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
A. 土方开挖工程
B. 钢筋工程
C. 模板工程
D. 混凝土工程
E. 脚手架工程
解析:解析:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
A. 指标的经济意义明确,直观
B. 考虑了投资收益率的时间因素
C. 容易选择正常生产年份
D. 反映了资本的周转速率
解析:解析:投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观,计算简便,在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模。但不足的是,没有考虑投资收益的时间因素,忽视了资金具有时间价值的重要性;指标计算的主观随意性太强,换句话说,就是正常生产年份的选择比较困难,如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。
A. 年度计划项目表
B. 年度竣工投产交付使用计划表
C. 年度建设资金平衡表
D. 年度设备平衡表
解析:解析:年度竣工投产交付使用计划表。用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期。
A. CM承包模式下采用快速路径法施工
B. CM单位直接与分包单位签订分包合同
C. CM合同采用成本加酬金的计价方式
D. CM单位与分包单位之间的合同价是保密的
E. CM单位不赚取总包与分包之间的差价
解析:解析:(1)CM承包模式的特点:1)采用快速路径法施工。2)CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。3)CM合同采用成本加酬金方式。(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值。1)CM承包模式时的合同价更具合理性。2)CM单位不赚取总包与分包之间的差价。3)应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。4)GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A. 处理工程变更
B. 审核工程概算
C. 进行工程计量
D. 编制工程量清单
解析:解析:工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。
A. 多个起点节点
B. 多个终点节点
C. 节点编号有误
D. 存在循环回路
解析:解析:节点①和节点②都为起点节点。网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。