2.企业是在什么背景下进行经济活动的?
企业是在以下背景下进行经济活动的:(1)企业活动所需的资源是稀缺的;(2)企业内部活动的成果需要到外部去实现;(3)企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程。

3.层级整合:是指组织在纵向设计中需要确定的管理幅度、层级数量以及体现了不同集权程度的各层级之间的权责关系。

2. 非正式组织:独立于正式组织目标之外,以人际关系和谐为导向,以非理性为行为逻辑,受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体。

1.正式组织:由两个或两个以上的人围绕一个共同目标并经过有意识的、处于系统关系的物的要素、人的要素和社会要素组成的有机整体。

9.一般来说,高层级的管理幅度不宜过( )B( ),而基层组织的管理幅度可以增( )B( )。

8. 一般来说,( )D( )组织适用于规模不大、产品种类不多、内外部环境比较稳定的中小型企业。

7.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是___ B _____。

6.影响有效管理幅度的因素不包括___ D ____。

5.作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长,正常上班一到,大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是:______ B ____。

4.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1,000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10,000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:___ C ______

3.企业中管理干部的管理幅度,是指他_____ A _____。