34.管住计划是源头,计划管理是建立和维持良好生产作业秩序的前提,各级管理者根据任务进展、作业风险情况,科学组织()、()等资源力量投入,针对性部署安全防范措施,实现对作业风险的有效防控。

建立健全（ ）、（ ）等过程管控制度，依据违章记分、安全记录等评价结果，对作业队伍安全管控情况进行动态纠偏。

建成（ ）、（ ）、（ ）三级安全管控中心，规范值班、交接班、会商等日常管理，配齐配足监控人员，常态化开展远程视频督查，充分发挥安全管控中心作用，对各类作业现场实施全覆盖督查。

加强人工智能（ ）、（ ）、（ ）等新技术推广应用，推进数字化工作票（施工作业票）、违章智能识别、风险全景感知等技术落地，持续为安全管理工作赋智、赋能。

加大视频监控终端配置，丰富终端类型和组合方式，规范监控终端保管、调拨、使用、维护、网络安全等日常管理，优化视频（ ）、（ ）、共享模式，保证作业现场视频监控"全覆盖"、大型复杂现场全程监控"无死角"。

管住人员是关键，人是（ ）和（ ）执行的主体，也是作业风险管控最关键因素。

工作监护是安全组织措施的最基本要求，工作负责人是执行工作任务的组织指挥者和安全负责人，（ ）、（ ）应始终在现场认真监护，及时纠正不安全行为。

工作负责人工作前，应对工作班成员进行（ ）交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名。

根据现场勘察结果，对危险性、复杂性和困难程度较大的作业项目，应编制（ ），经本单位批准后执行。

根据《紧急救护法》，胸外心脏按压，按压用力方式正确的是（ ）。

根据《紧急救护法》，心肺复苏的有效指标包括（ ）。