A、 重视工程设计多方案比选
B、 严格审查施工组织设计
C、 严格审核各项费用支出
D、 明确工程造价管理职能分工
答案：D
解析：解析:组织措施包括明确项目组织结构,明确造价控制人员及其任务,明确管理职能分工。
A、 重视工程设计多方案比选
B、 严格审查施工组织设计
C、 严格审核各项费用支出
D、 明确工程造价管理职能分工
答案：D
解析：解析:组织措施包括明确项目组织结构,明确造价控制人员及其任务,明确管理职能分工。
A. 
B. 
C. 
D. 
解析：解析:根据影响资金时间价值的因素,总投资一定的情况下,前期投入的越多,资金的负效益就越大。总资金回收额一定的情况下,离现在越近的时间回收的资金越多,资金的时间价值就越多。
A. 砌体结构工程
B. 智能建筑工程
C. 建筑节能工程
D. 土方回填工程
E. 装饰装修工程
解析：解析:分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。
A. 直方图法
B. 鱼刺图法
C. 控制图法
D. S 曲线法
解析：解析:直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。
A. 控制图法
B. 排列图法
C. 直方图法
D. 鱼刺图法
解析：解析:采用动态分析方法,可以随时了解生产过程中的质量变化情况。控制图法就是一种典型的动态分析方法。
A. 项目建议书
B. 项目可行性研究
C. 项目申请报告
D. 项目开工报告
解析：解析:核准制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
解析：解析:政府采购合同履行中,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。
A. 增量投资内部收益率法
B. 增量投资收益率法
C. 增量投资回收期法
D. 净年值法
E. 年折算费用法
解析：解析:互斥方案静态分析常用增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用等评价方法进行相对经济效果的评价。
A. 考虑资金的时间价值
B. 反映项目投资中单位投资的盈利能力
C. 反映投资过程收益程度
D. 考虑项目在整个计算期内的经济状况
解析：解析:NPV 法计算简便,但得不出投资过程收益程度,且受外部参数(ic)的影响;IRR法较为烦琐,但能反映投资过程的收益程度,而IRR的大小不受外部参数影响,完全取决于投资过程的现金流量。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
解析：解析:教材介绍了四种组织机构形式,该图是指直线职能制。
A. 项目申请报告
B. 项目可行性研究报告
C. 项目开工报告
D. 项目初步设计文件
解析：解析:企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
