依据中国石化HSE管理体系，生产过程安全风险识别与评估应重点关注的内容包括（ ）。

依据中国石化承包商安全监督管理办法，建设单位应将承包商纳入纳入本单位HSE管理，实行“统一标准、统一管理、统一要求、统一考核”。

依据《中国石化生产变更管理安全管理规定》，变更分为一般变更和重大变更两个等级。

依据《中国石化生产变更管理安全管理规定》，变更管理主要关注工艺技术及设备的变更，人员及组织变更不属于变更管理的范围。

依据《中国石化生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理规定》，企业的重大风险管理是指风险值≥40的风险。

依据《中国石化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理规定》，隐患按照危害大小、治理难度和紧迫性可以分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三个等级。

依据中国石化能量隔离管理规定，每个隔离装置只能上一把锁，且一把锁只能配备一把钥匙。

依据中国石化HSE管理体系要求，各要素主管部门应对所负责要素监测指标进行定期监测和汇总分析。

依据中国石化HSE管理体系，将生产异常视同 HSE 事件进行管理。

依据中国石化HSE管理体系，企业应依法合规处理处置或利用工业固体废物、危险废物、生活垃圾和建筑垃圾，选择有资质的危险废物运输和处理处置单位，并对外委活动进行全过程跟踪、监督。

依据中国石化HSE管理体系，企业应对各专业部门、二级/基层单位班子成员 HSE 履职能力和尽职情况进行评估，评估结果应用于绩效考核、职级升降和岗位调整。